降低庫存的策略
企業總是不斷地尋求降低庫存的方法。這里從庫存作用的角度出發，討論降低庫存的基本策略和具體措施。如下表1所示，基本策略指降低該種庫存所必須采取的行動，具體措施指如何降低由于采取基本策略可能帶來的成本增加，以及如何減少對該種庫存的需求。
降低庫存的策略
一、周轉庫存
由于平均周轉庫存等于q/2，所以降低周轉庫存的基本策略很簡單，即減小批量q。現在有一些日本企業可以做到周轉庫存只相當于幾個小時的需求量，而對于大多數企業來說，至少是幾周，甚至幾個月。但是，單純地減小q而不在其他方面作相應的變化將是很危險的，有可能帶來嚴重的后果，例如，訂貨成本或作業交換成本有可能急劇上升。因此，必須再采取一些具體措施，尋找使訂貨成本或作業交換成本降低的方法。在這方面，日本企業有很多成功的經驗，如“快速換模法”等。利用一人多機、成組技術或柔性制造技術，即盡量利用“相似性”來增大生產批量、減少作業交換是另一種可以考慮的途徑。此外，還可盡量采用通用零件等。
菲律賓海運：馬尼拉（manila）港口中國民用航空旅客、行李國內運輸規則(七)中山港海關從圭亞那進口原木中截獲檢疫性有害生物武漢海關推動湖北省首家“企業集團財務公司擔保”落地 企業可節省成本2600萬元越南進口水產品境外企業注冊名單[轉載海關]廣州海關支持第131屆廣交會線上舉辦廣州海關查獲老外托運冒牌諾基亞出境長春海關查獲走私入境熊掌（轉載）
